Service Details
AWC는 조직의 생산성 개선 기회를 포착하고 실제 기대 효과를 숫자로 제시합니다.
아래 서비스 유형별 상세 안내를 통해 최적화된 도입 방향을 확인해 보세요.
컨설팅형 Service
컨설팅형 서비스는
조직별 전반적인 업무, 자산, 협업, 리소스 현황을 파악하여 조직 벡터·자산화·협업·업무 자동화 등 각 영역에 대한 생산성 분석을 합니다.
이를 바탕으로 숨겨진 생산성 개선 기회를 포착하고 AI 업무 자동화 도입이 적절한 영역에 대한 제안을 합니다.
제안을 통해 실제 생산성 개선 기대 수치 및 효과 (업무 리소스 감소 / 인건비 절감 기대치)를 숫자로 명확히 제시합니다.
PROCESS
컨설팅형 프로세스
상담 및 계약
→
기업 생산성 분석 시작
(~2w)
(~2w)
→
생산성 개선 분석 및 리포트 작성
(~2w)
(~2w)
→
과업 완료 및 개선 제안 리포트 제출
및 종료
및 종료
→
자동화 개발 계약
결과물
· nda 포함 계약서
세부 내용
1. 기초 자료 작성 요청
2. 작성 자료 바탕 팀당 심층 인터뷰
3. 조직화 관련 파악
4. 업무 방식 관련 파악
5. 협업 방식 관련 파악
6. 업무별 효율 및 애로사항 파악
2. 작성 자료 바탕 팀당 심층 인터뷰
3. 조직화 관련 파악
4. 업무 방식 관련 파악
5. 협업 방식 관련 파악
6. 업무별 효율 및 애로사항 파악
세부 내용
파악 내용 토대 생산성 개선 영역 분석
결과물
· 생산성 개선 제안 리포트(PDF)
결과물
컨설팅형 서비스는 조직의 전반적인 업무 / 자산화 / 협업 방식의 현황과 생산성에 대해 분석하고 파악합니다.
이를 통해 AI 자동화 도입을 통한 업무 생산성 개선 제안을 포커싱한 '기업 생산성 컨설팅 리포트'를 결과물로 제공합니다.